Zarządzanie sprzedażą. Kanały sprzedaży.
Aby z sukcesem wejść na rynek i sprzedać swoje produkty lub usługi niezbędna jest odpowiednia strategia łącząca działania z zakresu sprzedaży, marketingu, logistyki i obsługi. Jednym z najważniejszych procesów jest proces sprzedaży oraz związany z tym dobór kanałów sprzedaży, dzięki którym potencjalny klient będzie mógł zapoznać się z produktem czy też usługą i dokonać jej zakupu.
Dawne rozumienie kanału sprzedaży, który składał się głównie z dwóch elementów – sprzedawcy oraz samochodu dostawczego, jest już zdecydowanie nieaktualne. W dzisiejszych czasach strategia sprzedaży obejmuje cały szereg kombinacji kanałów marketingowych i sprzedażowych, dzięki którym możliwe będzie dotarcie do jak największej liczby klientów i sprzedanie im produktu. Należy ustalić dokładnie kanały dojścia na rynek, na który firma chce kierować swoje usługi. Kanały sprzedaży mogą być wyłączną własnością przedsięborstwa, jak również mogą być pośrednie lub zupełnie niezależne od firmy. Oczywistą rzeczą jest, że na początku działalności każda firma korzysta głównie z niezależnych kanałów sprzedażowych – pośredników, dystrybutorów, partnerów. Jest to jednak zdeterminowane przez ograniczenia finansowe z jakimi najczęściej musi borykać się początkujaca firma. Jednak w miarę rozwoju działalności, firma musi również inwestować w kolejne kanały sprzedaży i dystrybucji, by nie utworzyło się “wąskie gardło”, które nie będzie miało wystarczającej przepustowości w sprzedaży oferowanych produktów lub usług. Koszty sprzedaży z pewnością wzrosną, ale wzrośnie również liczba sprzedawanych produktów, a co za tym idzie wzrośnie obrót firmy i możliwa będzie np. szybsza reakcja na potrzeby klienta oraz zapewniona pełna kontrola nad procesem sprzedażowym.
W kontroli i obsłudze tych procesów z pewnością pomogą firmie specjalistyczne systemy informatyczne do zarządzania kanałami sprzedaży. Obecnie na rynku IT istnieje wiele firm oferujących tego typu rozwiązania wspomagające kanały marketingowe oraz kanały dystrybucji, które wchodzą w skład całych strategii sprzedażowych firm. Najlepszym tego przykładem jest firma Comarch, która oferuje swój system zarządzania sprzedażą o nazwie ECOD. Dwa moduły tego systemu mogą okazać się tu szczególnie przydatne. Są to ECOD Agent, który zapewnia kompleksową obsługę punktów sprzedaży przez mobilnych przedstawicieli handlowych oraz ECOD Dystrybucja służący do kompleksowej komunikacji i raportowania informacji z kanałów dystrybucji.
