Zatem przed jego zakupem warto rozważyć kilka aspektów związanych ze stosownym doborem systemu ERP dla danej firmy. Wcześniejsze sprezycowanie naszych oczekiwań ułatwi nam komunikację z dostawcami oprogramowanie ERP. Pierwsza sprawa to oczekiwania wobec systemu ERP. I nie chodzi tu o rzecz oczywistą, czyli przynoszenie zysków dla firmy. Należy rozważyć jakimi metodami chcemy konkurować z innymi firmami, a zatem jakie cechy powinien mieć nasz systemy ERP.

Druga rzecz – należy zapytać o sposób rozliczenia projektu jakim jest zakup i wdrożenie systemu ERP. Skoro mamy wyłożyć spore pieniądze na inwestycję w system ERP w naszej firmie, musimy wiedzieć po zakończeniu wdrażania, czy nam się udało i co już na tym etapie zyskamy. Dostawcy zatem powinnie sprecyzować co mają nam do zaoferowania prócz samej instalacji systemu w firmie. Czy oferują szkolenia dla pracowników z obsługi systemów ERP? Czy dostaniem wsprawcie techniczne i na jak długo? Jakiej jakości jest to wsparcie?

Trzeci główny aspekt związany jest z ryzykiem wdrożenia systemów ERP. Musimy się dowiedzieć wcześniej jakie są elementy ryzyka, a przede wszystkim jam możemy je zminimalizować? Ma to niezwykłą wagę, gdyż w przeciwnym wypadku nie zadania tego pytania dostawcom może się okazać, że koszta działaności naszej firmy wzrosły, a nie otrzymujemy żadnych zwrotów inwestycji w systemy ERP, który wybraliśmy do wdrożenia.

Pamiętajmy, że przy rozpatrywaniu powyższych aspektów i przyjmowaniu pewnych kryteriów doboru systemu ERP nie oceniajmy go wyłącznie od strony technicznej, ale również (lub przede wszystkim) zwróćmy uwagę na wiarygodność dostawcy oprogramowania ERP oraz dokładnie ustalmy warunki umowy, które jest nam proponowana.