Systemy informatyczne dla firm

Analiza przedwdrożeniowa to jeden z najbardziej istotnych elementów projektu implementacyjnego. Takie badanie pozwala określić, jakie są oczekiwania wobec systemu ERP i   ułatwia wskazanie obszarów działania firmy które wymagają szczególnego wsparcia. Poza tym w czasie analizy przedwdrożeniowej formułowane są konkretne cele biznesowe i metody kontroli ich realizacji. Prawidłowe przeprowadzenie tych czynności zabezpiecza sukces całego projektu wdrożeniowego. Oczywiście czasem zdarza się, że firmy świadomie rezygnują z takich przygotowań, próbując redukować koszty.

» Continue reading „Analiza przedwdrożeniowa i jej znaczenie dla projektu implementacyjnego”

Polska branża tworzyw sztucznych musi konkurować z rynkami cechującymi się niższymi kosztami kosztów produkcji. Sektor ten zmaga się również nieustannie ze zmieniającymi się trendami rynkowymi. Taki stan rzeczy wymusza na polskich firmach dużą elastyczność dlatego chętnie wykorzystują one systemy ERP które umożliwiają szybką adaptację do zmieniających się warunków biznesowych. Firmy produkujące tworzywa sztuczne opierają swoje działanie o adekwatny harmonogram produkcji który uwzględnia wszystkie dane niezbędne do pełnej kontroli procesu produkcji, począwszy od planu czy terminu, po kwestie techniczne związane z wykonalnością zlecenia.

» Continue reading „Systemy ERP w branży tworzyw sztucznych”

Dostawcy systemów ERP odczuwają coraz większą presję na rynku. Taki stan rzeczy ma kilka przyczyn takich jak na przykład duże nasycenie rynku, postępująca globalizacja, dobre przygotowanie klientów i ich szeroka wiedza na temat problemów związanych z wdrożeniem. Wszystkie te czynniki powodują, że firmy oferujące systemy ERP muszą zrewidować swoją strategie rynkową. Objawia się to na między innymi poprzez  konsolidację głównych dostawców. Coraz częściej zdarza się, że duże firmy wchłaniają mniejszych graczy dzięki czemu mogą poszerzyć swoją ofertę.

» Continue reading „Trendy na rynku ERP”

Branża spożywcza to dość specyficzny sektor biznesowy. Charakteryzują go wymagające przepisy prawne oraz niskie marże, zacięta konkurencja i wyśrubowane oczekiwania na polu jakości obsługi  klienta. Taki stan rzeczy sprawia, że firmy działające na tym rynku muszą być maksymalnie wydajne.   Aby osiągnąć taki poziom firmy wdrażają nowoczesne systemy ERP zapewniające wsparcie dla kluczowych procesów i operacji prowadzonych w firmie. Dzięki rozwiązaniom ERP osoby zarządzające firmą mogą monitorować stan rynku i szybko reagować na bieżące zapotrzebowanie.

» Continue reading „ERP w firmach spożywczych”

Obecna sytuacja gospodarcza sprawia, że firmy które dostarczają systemy ERP muszą wykazać się dużą elastycznością. Panujący w całej gospodarce kryzys sprawia, że rynek cechuje się dużą zmiennością i nieprzewidywalnością tak więc dostawcy ERP muszą nieustannie obserwować sytuację w branży. Z drugiej strony muszą oni dostosować swoją ofertę do bieżących warunków. Panujące warunki sprawiają, że potencjalni klienci zainteresowani są rozwiązaniami ERP które cechują się możliwościami szybkiej adaptacji do nowych wymagań rynkowych. Systemy ERP powinny zapewniać nie tylko wsparcie kluczowych procesów biznesowych ale również  gwarantować możliwość swobodnego planowania kierunku rozwoju  firmy.

» Continue reading „Rynek ERP w czasach kryzysu”

Proces wdrożeniowy ERP jest skomplikowaną operacją. W rzeczywistości nie ma wdrożeń idealnych; zawsze pojawiają się mniejsze lub większe problemy. Zawsze można jednak minimalizować ryzyko związane z wprowadzeniem nowego systemu IT do firmy. Identyfikując błąd w początkowej fazie projektu, można na przykład popracować nad nim w następnym etapach. Analizujemy poszczególne fazy wdrożenia rozwiązań informatycznych na przykładzie branży logistycznej i prezentujemy jego najsłabsze ogniwa. Przykładem może być tutaj wyznaczanie  key performance indicators, które mają być osiągnięte.

» Continue reading „Minimalizowanie ryzyka związanego z wdrożeniem nowego systemu ERP w firmie”

Wdrożenie systemu ERP w firmie handlowej przynosi wiele korzyści na różnych obszarach. Przede wszystkim firma uzyskuje możliwość pełnego wsparcia procesów sprzedaży – od zapytania ofertowego, poprzez ofertę, aż do zamówienia z wykorzystaniem różnorodnych form obiegu dokumentów rejestrujących ten proces. Poza tym zarządzający firmą mają  pełną kontrolę nad rozbudowaną polityką cenową – możliwość różnicowania cen, stosowania promocji i złożonych rabatów.

» Continue reading „Systemy ERP – specyfika sektora handlowego”

Jak wdrożyć zintegrowany system informatyczny klasy ERP szybko i tanio? To pytanie zadaje sobie z pewnością wiele firm, które przymierzają się do wdrożenia systemu ERP we własnej siedzibie. Jak wiadomo im dłużej trwa wdrożenie tym drożej ono będzie kosztować. Zatem jeśli system zostanie wdrożony szybko to z pewnością będziej tańszy. „Szybko” nie może jednak znaczyć „byle jak”. Zatem co zrobić by wdrożenie przebiegało zgodnie z planem, a jednocześnie nie trwało całe wieki i nie kosztowało firmę całych oszczędności?  » Continue reading „Zintegrowane systemy ERP szybko i tanio”

Jak podało IDG News Service wdrożenie systemu ERP w ONZ niestety opóźniają się. Jak zakładał projekt wdrożenia do 2012 roku Sekretariat ONZ ma zostać zaopatrzony w zintegrowany system klasy ERP. Niestety już przed rozpoczęciem prac okazało się, że wstępny budżet został przekroczony o około 20% i wyniósł 330mln USA. Na chwilę obecną opóźnienie w projekcie wdrożenia siega już 4 miesięcy. » Continue reading „System ERP w ONZ opóźniony”

Jak wybrać najlepszy system zarządzania w firmie? – z tym pytaniem spotyka się praktycznie każda firma, która chce się rozwijać i chce liczyć się na rynku w swojej branży. Dobrze wybrane systemy do zarządzania są – prócz koncepcji i strategii biznesowej – głównym czynnikiem wpływającym na sukces firmy. Systemy ERP – bo tak brzmi nazwa systemów zarządzania w firmie – to potężne zintegrowane systemy IT. Nie ma co ukrywać – są one dla firmy zwykle dużym wydatkiem, a ich wdrożenie nieraz trwa kilka, nawet kilkanaście miesięcy. Z tego względu ich wybór jest kluczowym posunięciem dla firmy.
Na co szczególną uwagę powinna zwrócić firma, która zamierza zakupić system ERP? Materiałów w sieci na ten temat jest wiele. My postaramy się ułatwić maksymalnie podejście do problemu wyboru. Przede wszystkim firma winna odpowiedzieć sobie na kilka pytań. Oto one:

• Jakie są potrzeby informatyczne mojej firmy?
• Jakie są aktualne oferty systemów ERP na rynku?
• Jaka jest wiarygodność poszczególnych dostawców systemów ERP do zarządzania?
• Czy proponowany mi system ERP przez danego dostawcę jest elastyczny?
• Który z systemów jest najbardziej kompleksowy?
• Który z dostawców gwarantuje przed i po zakupie fachowe doradztwo i pomoc?
• Czy mogę przetestować lub poprosić o prezentację systemu ERP u dwostawcy przed zakupem?

Z pewnością takich pytań dałoby się wymyślić więcej, jednak odpowiedzi na akurat te pytania tworzą 7 podstawowych głównych kroków, które każda firma powinna poczynić decydując się na systemy do zarządzania klasy ERP.