Systemy Business Intelligence dla przedsiębiorstw oferują bardzo szeroki wachlarz możliwości, które można wykorzystać przede wszystkim w planowaniu strategicznym rozwoju firmy. W zależności od systemu może być on przeznaczony zarówno dla nowopowstałych firm rozpoczynających swoją działalność jak również dla firm, które działają na rynku od lat i planują zmienić lub ulepszyć swoją strategię zarządzania biznesem. (Czytaj cały artykuł…)
Jak wdrożyć zintegrowany system informatyczny klasy ERP szybko i tanio? To pytanie zadaje sobie z pewnością wiele firm, które przymierzają się do wdrożenia systemu ERP we własnej siedzibie. Jak wiadomo im dłużej trwa wdrożenie tym drożej ono będzie kosztować. Zatem jeśli system zostanie wdrożony szybko to z pewnością będziej tańszy. “Szybko” nie może jednak znaczyć “byle jak”. Zatem co zrobić by wdrożenie przebiegało zgodnie z planem, a jednocześnie nie trwało całe wieki i nie kosztowało firmę całych oszczędności? (Czytaj cały artykuł…)
Po wypuszczeniu do sieci dwóch portali korporacyjnych Comarch – na rynek amerykański (www.comarch.com) i niemiecki (www.comarch.de) – ruszyły kolejne dwie nowe strony – tym razem na rynek polski (www.comarch.pl) i ogólnoeuropejski (www.comarch.eu). Tak jak poprzednio – ich realizacją zajęła się agencja interaktywna SoInteractive.
(Czytaj cały artykuł…)
Wyróżnia się zwykle 3 podziały kanałów dystrybucji towarów ze względu na różne kryteria. Pierwszego podziału możemy dokonać według liczby podmiotów, które uczestniczą w dystrybucji: są to kanały bezpośrednie i pośrednie. (Czytaj cały artykuł…)
BPM to nowoczesne podejście do zarządzania firmą. Celem zarządzania procesami biznesowymi BPM jest ich optymalizacja. Jak powszechnie wiadomo proces biznesowy jest serią działań, czynności czy też kroków, które prowadzą do osiągnięcia i realizacji celów lub rozwiązania problemów i zagadnień ustalonych wcześniej. Optymalizacja tych kroków ma doprowadzić do zwiększenia wydajności oraz efektywności całego procesu w firmie lub organizacji. Obecnie warunki praktycznie na każdym rynku zmieniają sie bardzo dynamicznie. Tak samo również musi przebiegać zarządzanie procesami biznesowymi BPM. Dynamika w tej kwestii oznacza zdolność adaptacyjną i możność dostosowania się do dynamicznych zmian dyktowanych przez rynek. BPM łączy ze sobą wierzę z zakresu zarządzania i informatykę, do wspomagania. Dzięki temu BPM obejmuje swoim zasięgiem procesy wykonywane przez ludzi – pracowników firmy – jak i pracujące w niej maszyny.
Kanały dystrybucji są niezależnymi organizacjami zaangażowanymi w proces udostępniania i dystrybucji towarów oraz produktów do użytku lub bezpośredniej konsumpcji.
Do najpopularniejszych kanałów dystrybucji zaliczamy producentów, handel detaliczny, hurtownie oraz agencji i przedstawiciele handlowi.
Kanały dytrybucji obejmują swoim działaniem marketingowi pośrednicy handlowi bądź też przedstawiciele, agenci handlowi i brokerzy. Pośrednicy handlowi odpowiadający za dystrybucję towarów i produktów kupują je w swoim imieniu oraz na swój rachunek. Kupują je bezpośrednio od producenta, nabywają prawo do własności by następnie odsprzedać zakupione towary. Druga grupa odpowiadająca za dystrybucję produktów – czyli wspominani już przedstawiciele producenta oraz agenci handlowi – występują w imieniu producenta towarów i działają na jego kierunek natomiast zarabiają pobierając prowizje za usługi.
Istnieje co najmniej kilka rodzajów kanałów dystrybucji w zależności od przyjętych kryteriów podziału. I tak np. w zależności od liczby pośredników – rozróżniamy kanały dystrybucji bezpośrednie i pośrednie. W zależności od liczby szczebli tych pośredników mogą to być kanały dystrybucji krótkie lub też długie, natomiast biorąc pod uwagę jakie rzeczy obejmuje dystrybucja produktów w danym przypadku możemy rozróżnić kanały transakcyjne lub też kanały dystrybucji rzeczowe.
Jak wybrać najlepszy system zarządzania w firmie? – z tym pytaniem spotyka się praktycznie każda firma, która chce się rozwijać i chce liczyć się na rynku w swojej branży. Dobrze wybrane systemy do zarządzania są – prócz koncepcji i strategii biznesowej – głównym czynnikiem wpływającym na sukces firmy. Systemy ERP – bo tak brzmi nazwa systemów zarządzania w firmie – to potężne zintegrowane systemy IT. Nie ma co ukrywać – są one dla firmy zwykle dużym wydatkiem, a ich wdrożenie nieraz trwa kilka, nawet kilkanaście miesięcy. Z tego względu ich wybór jest kluczowym posunięciem dla firmy.
Na co szczególną uwagę powinna zwrócić firma, która zamierza zakupić system ERP? Materiałów w sieci na ten temat jest wiele. My postaramy się ułatwić maksymalnie podejście do problemu wyboru. Przede wszystkim firma winna odpowiedzieć sobie na kilka pytań. Oto one:
Z pewnością takich pytań dałoby się wymyślić więcej, jednak odpowiedzi na akurat te pytania tworzą 7 podstawowych głównych kroków, które każda firma powinna poczynić decydując się na systemy do zarządzania klasy ERP.